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所有渠道都具有相同的优势

量成功的标准?答案当然是我不应该。更好的指标可能是这样的: 这个月带来了多少新访客? 品牌知名度 有多少人听说过我的公司? 有多少人以某种方式与我的品牌互动? 这些只是几个例子,但如果你想了解更多细节,我建议你阅读 在 博客上发表的这篇文章:计算社交媒体的投资回报率 问题、陷阱和打破一切 如果你进一步挖掘,它会变得更有趣。让我们特别看看健康行业: 美国 健康 社交仍然是一个认知渠道,但看看展示。它现在扮演着更多的决策角色。

电子邮件也从意识角色

转变为决策角色。 那么这是什么意思? 上面的数 波兰 Whatsapp Dara 据表明,不同的渠道在不同的国家和行业扮演着不同的角色,所以不要假设任何东西。不要假设社交将是一个认知渠道,不要假设电子邮件将是一个决策制定渠道,无论您做什么,都不要假设所有渠道都旨在推动销售。下次访问您的频道时,请尝试两件事: 给通道分配属性 如上所述,并非,但只要它们在其他地方发挥作用就可以了。要查看是否是这种情况请尝试。

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为他们分配销售以外的一些属

性 在 上做了精彩的演讲(如果你不在场,视频可以 加密电子邮件列表 从 购买),他在演讲中说渠道应该解决性能和关系问题。如下表所示(示例针对 ): 如您所见,如果我们只解决带有红色文本( 订单 )的行,我们将忽略某些渠道正在做的所有其他好处。在这个例子中,除了 成为买家 之外,社交在所有方面都很糟糕。我鼓励您为自己的频道做同样的事情;添加对建立关系很重要的所有指标,而不仅仅是销售,然后退后一步,看看您的渠道可能还有。

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